総務課長の座が急遽空くことになり、仕事ができる若手の主任を抜擢し、昇進の内示を出した。ところが、「課長になりたくありません」ときっぱり断られ、「どうしてもというなら会社を辞めます」とまで拒否されてしまったのだ。社労士に聞いたところ、最近はこのような相談が増えているという。最近、管理職になりたくない若年層社員が増えている理由とは？（社会保険労務士 木村政美） ● 若く優秀なC主任を、課長に抜擢したい ＜甲社概要＞ 従業員数300名の専門商社。 ＜登場人物＞ A：総務課長、40歳。 B：甲社の社長、50歳。 C：Aの部下で総務課第1チーム主任、32歳。 D：Aの部下で総務課第2チーム主任、38歳。 E：甲社の顧問社労士。 11月上旬、現在の総務部長が一身上の都合で年内に退職することになり、来年の年明けから総務部長に昇進することが決まったA課長は、B社長から「急いで後任を推挙するように」と言われた。 次の日の朝、A課長はB社長に、「私の後任となる総務課長にはC主任を推挙します。彼は仕事がよくできますし、人物も優秀。先輩、後輩関係なく皆に慕われています」 と持論を述べた。B社長は、「C君は主任になってまだ3年だし、年齢も若い。いくら何でも課長昇進は早すぎないか？むしろ私は主任歴が長いD君でいいと思う」と言ったが、それでもA課長がCを強く推したため、最終的にはB社長が折れた。B社長はA課長に、すぐにCに総務課長昇進の内示を出すように言った。
A課長は、その日の午後にCを呼び、来年の1月から自分が総務部長に昇進することを話した。そのことを聞いたCは笑顔になった。 「A課長、おめでとうございます。それで後任の総務課長はもう決まってるんですか？」 「そのことだが、社長に後任者を決めてほしいと言われたので君を推挙したよ」 「私をですか？」 Bは目を丸くして驚いた。A課長はてっきりCが喜んで総務課長になってくれると思ったのだが、Cは首を横に振りながらこう言った。 「ダメですよ。私なんか若輩者だし、実力不足ですよ」 ● 「昇進したくない」本当の理由とは Cが謙遜していると思ったA課長は、「そんなことはない。君は若いが仕事ができるし、チーム内だけではなく総務部内からの人望も厚い。私は君が適任だと思う。だからこの話、受けてくれるよね？」と、熱い口調で迫った。 しかし、Cは困った顔で返答した。 「私、総務課長にはなりたくありません」 「はあ？」 驚いて理由を尋ねたが、それはA課長が考えもつかないことだった。 「私は現在のキャパ以上に部下の管理や養成などの責任を持ちたくないんです」 Cは続けた。 「それにA課長は、私たちが仕事を上がってからも毎日遅くまで残業してますよね？ しかも課長は管理職だから残業代が出ない。責任と仕事量が増えるのに、給料が今よりわずかしか増えないなんて嫌ですよ」 「しかし、早く課長になればそれだけ早く出世できるんだぞ。君だったら取締役だって夢じゃない」 「出世には興味ありません。自分にとって大切なのはキチンと仕事をして、趣味のボルダリングも楽しめる時間です。だからこの話はお断りします」 理路整然と反論するCに驚いたA課長は、これ以上返す言葉がなかった。
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