Pages

Monday, November 30, 2020

注文殺到の人気“中華まん” 本番直伝の味を下町で - テレビ朝日

ちまたで話題の“ちょっといーな”情報を、日替わりで紹介する「新井恵理那のあら、いーな!」。

1日のテーマは「身近に本場の味!?中華まん専門店」です。
中華街にも負けない味の店が東京の下町にもあるそうです。どんな店なのでしょうか。

■住宅街のなかに“本場直伝”の中華まん

注文して買うほど皆が夢中になる中華まんがあると聞き、やって来たのは、JR三河島駅です。

中華街のような雰囲気は全くない住宅街を、5分ほど進んだ場所にあるのが、4月にオープンした中華まん専門店「肉まん研究所」です。
見た目は普通の家のようですが、本当にここでおいしい中華まんが食べられるのでしょうか。

店で一番人気の豚まんは、皮がふかふかであんは肉々しく、“研究所”の名に恥じない味です。
それもそのはずです。店主の田川健太朗さんは、大好きな中華まんを極めるために去年、中国へ修業に行き、半年の間に6人もの師匠に弟子入りしたといいます。

本場直伝の技を生かし、皮やあんも店で手作りです。
しかし、本場の味をそのまま再現するのではなく、研究と工夫を重ねたといいます。

例えば、皮は中国のかみ応えのある固めの仕上がりに対し、日本人の好みに合わせ、モチモチふわふわとなるよう絶妙なあんばいに調整しています。
オープンまでの試作品の数は1000個にも上ったそうです。

■「日本で好まれるように」研究を重ねたメニュー

魅力的なのは豚まんだけではありません。
あんの色が濃い、「四川味増肉まん」は四川省・重慶の“特級点心師”直伝の味。

四川省の代表的な味付けの中華まんで、角切りにした豚肉とタケノコを現地から取り寄せたテンメンジャンで甘辛く味付けし、ほど良いスパイスが香る一品です。

田川さんはこの商品について、「実は開発に苦労した商品。本場では脂が多く、ちょっと重たい感じなんですが、日本で好まれるように脂身を減らして、調整するのが難しかった」と話します。

ほかにも、チーズのコクとホアジャオのピリリとした辛みと香りが相性抜群の「チーズ麻婆まん」や、自家製ラードでシイタケとエリンギだけを炒めた、女性に人気の香り高い「キノコまん」。

さらに、甘いものが食べたいという人には、かつおだしを加えて味に深みを出した「さつまいもまん」も楽しめます。
また、“研究所”というだけあって、これまで様々な期間限定のアレンジメニューにも挑戦しています。

■中華まんを下町で“身近な存在”に

中国で朝食としても親しまれる中華まんを、もっと日本でも身近な存在にしたいと店を始めた田川さんは日々、「頭の中が中華まんでいっぱい」と話します。

東京・荒川区の三河島駅に店を開いた理由について、田川さんは「観光地などではなく、地域に根差し、近隣住民から愛される店舗にしたいと思い、下町感の残るこの地を選んだ」といいます。

(「グッド!モーニング」12月1日放送分より)

Let's block ads! (Why?)



"味" - Google ニュース
December 01, 2020 at 10:22AM
https://ift.tt/3fQ0fdC

注文殺到の人気“中華まん” 本番直伝の味を下町で - テレビ朝日
"味" - Google ニュース
https://ift.tt/368WM3G
Shoes Man Tutorial
Pos News Update
Meme Update
Korean Entertainment News
Japan News Update

中国料理専門店の味をご家庭で味わえる「おうちで東天紅」販売開始 - PR TIMES

NEWS RELEASE   2020年12月
中国料理専門店の味をご家庭で味わえる『おうちで東天紅』販売開始

 


株式会社東天紅(東京都台東区 代表取締役社長 小泉 和久)は、レストランでご提供している東天紅の中国料理の美味しさをそのまま真空パック・冷凍し、ご家庭で解凍・湯せんしてお召し上がりいただける商品「おうちで東天紅」の販売を新たに開始いたします。
新型コロナウイルス感染拡大の影響で「大勢で集まり、お食事・会話を楽しむ」機会が減っている中、専門店の料理をご家庭でお楽しみいただける本商品。ホームパーティやご家族のお祝い事は勿論、企業の忘新年会・歓送迎会・打上げ代わりのお食事として、また結婚式にお招きできなかった大切なゲストへのお祝い返しの品など、あらゆるシチュエーションにご利用いただけます。
「お客様の人生の節目が、より思い出深いものになるよう貢献する」という東天紅の想いを、新しい生活様式でもお届けできる商品として誕生した「おうちで東天紅」。東天紅オンラインショップにてご注文いただけます。

■お問い合わせ先
株式会社 東天紅 PR担当:荒川、市川 TEL.03-3824-6691 / FAX.03-3824-9783 
〒110-8707 東京都台東区池之端1丁目4番1号  https://www.totenko.co.jp
 

真空パック・冷凍したお料理を箱詰めして
クール宅急便にてお届けいたします。
※彩り用の野菜は別途ご準備ください。
※写真は「ミニコース」です。

新しい生活様式 ″で皆様をおもてなし!  おうちで東天紅 ご利用例

★ホームパーティやお祝い・記念日に「おうちで東天紅」
お誕生日、父の日・母の日、ご長寿祝いなど、今までは外食でお祝いしていたけれど、今となっては難しい・・・という時に、解凍・湯せんのカンタン調理で、専門店の中国料理コースをそのままお楽しみいただけます。

★職場のイベントが中止に・・代わりに「職場で東天紅」
歓送別会、忘年会や打ち上げなど居酒屋・レストランで開催していたけれど、今回は中止に・・という方も多いのではないでしょうか。開催できなかった代わりにご自宅で味わったり職場で盛り付けてお楽しみいただくなど、場所を選ばずコース料理を味わえるのが特長です。

★ご招待できなかった方へのお返しに「ギフトで東天紅」
結婚披露宴など大勢をご招待する予定だったもののやむなく少人数で開催・・という時に、ご招待できなかったゲストへのお祝い返しの品としても最適です。引出物と合わせてお料理もお送りすることで、感謝の想いが一層伝わります。


~ 商品のご紹介(各コース2名様分/消費税込・送料別) ~ ※写真は盛付例
ミニコース 10,000 ・・全7品
厳選くらげの柚子風味/蒸し鶏の冷菜 胡麻ソース/特製肉焼売(4個)/大海老のチリソース煮/特製黒酢の酢豚/牛肉のあんかけ焼きそば/エッグタルト(2個)

●ふかひれ姿煮コース ・・ミニコースにふかひれ姿煮を加えた全8品  (姿煮1枚付き)¥15,000 (姿煮2枚付き) ¥20,000       
 


~ お召し上がり方 ~
「湯せん」のお料理・・冷蔵庫で一晩、常温の場合は40~60分目安で解凍した後、10~15分湯せん
「解凍」のみのお料理・・冷蔵庫で一晩、常温の場合は40~60分目安で解凍
→ 袋を開けてお料理を取り出し、彩り用の野菜と一緒にお皿に盛り付けて完成!

株式会社東天紅 会社概要
■社名/株式会社東天紅(8181)
■代表者/代表取締役社長 小泉 和久
■本社所在地/〒110-8707 東京都台東区池之端1丁目4番1号
■設立/昭和23年9月7日
■資本金/25億7,209万円
■上場取引所/東証一部
■売上高/67億7,791万円(2020年 2月期)
■事業所 /秋田県:秋田キャッスルホテル店 埼玉県:JACK大宮店 千葉県:千葉スカイウインドウズ東天紅 東京都:上野店、LUCIS GARDEN(上野)  東京国際フォーラム店、高輪店、オペラシティ東天紅、Cafe53、LUCIS GARDEN恵比寿、深川店、第一ホテル両国店 神奈川県:横浜桜木町ワシントンホテル店 愛知県:名古屋国際センタービル店、KITTE名古屋店 大阪府:大阪天満橋OMM店 兵庫県:姫路・山陽百貨店東天紅
■関連会社/小泉グループ株式会社
■URL/https://www.totenko.co.jp/
 

Let's block ads! (Why?)



"味" - Google ニュース
December 01, 2020 at 01:00PM
https://ift.tt/39rxeUt

中国料理専門店の味をご家庭で味わえる「おうちで東天紅」販売開始 - PR TIMES
"味" - Google ニュース
https://ift.tt/368WM3G
Shoes Man Tutorial
Pos News Update
Meme Update
Korean Entertainment News
Japan News Update

最後のフィクサーと呼ばれる朝堂院大覚。後藤田正晴、石原慎太郎から、カダフィ大佐、アラファト議長、マイケル・ジャクソンまで東西各国の要人と交流し世界を股にかけた一人の漢の理想とは……。発売前重版決定! - 時事通信

[株式会社 説話社]

社会の表と裏に通暁した著者渾身の1冊は「発売前重版」をいたしました。書籍・雑誌の編集・出版を43年間行ってきた説話社が手掛ける異色作です。

2019年春に“366日、幸せであるための占い&ライフマガジン”季刊『My Calendar』を創刊した株式会社説話社(本社:東京都新宿区、代表取締役:酒井文人)。占い雑誌『My Birthday』(実業之日本社)の編集を皮切りに、長年占い関連を中心に実用書・一般書の書籍・雑誌・Webサイトコンテンツ多数を制作してまいりました。これからも役に立つ提言、幸せへのヒントを提供してまいります。


【商品概要】
●タイトル:朝堂院大覚の生き様~ユーラシア帝国の実現を願った男~
●著者:朝堂院大覚
●定価:1,760円(税込)
●体裁:四六判・並製/200頁
●ISBNコード:9784906828661
●発売日:2020年12月1日
●発行元:株式会社説話社
https://www.amazon.co.jp/dp/4906828663/

【内容】
世界中を駆け巡ってきた著者の原動力となった理想、それは「世界をひとつにまとめあげる政治機構(=ユーラシア帝国)の実現」にあった。
世界統一機構のもとで世界憲法を制定し、格差や環境破壊を生み出す経済システム、大量破壊兵器の開発と販売、そして戦争や紛争などを規制することで実現する全人類の共存共栄と平和な世界!
本書で著者は、この理想の実現のためどのような活動を行ってきたか、その半生を語る。 さらに未曾有の世界的混乱を招いた「コロナ禍」の裏面を読み解き、日本と世界の明日に向けた貴重な提言を次世代に託している。

【本文より】
今の自分には、金もなければ、組織もない。かつてのように政情不安の国に乗りこんだり、世界中を縦横無尽に飛び回ったりするだけの若さも体力もない。
しかし、これまで歩んできた自分の人生に対する自負と、その経験から学んだ哲学、知恵はある。また、世界を変えるためのアイデアは、私の頭の中に無尽蔵にある。それらを世の中の人々に伝えることぐらいはできるのではないか。そして、それをすることが今の自分にとっての戦いではないのか。

かつて私が取り組んだ、さまざまな計画。
世界の現状を見たうえで、今まさにやるべきだと考えている計画。

過去の計画を再始動させたり、新しい計画を具体的に実行に移すことは、今の私にはできない。今の私にできることは、この世界に私の生き様、私の信念や哲学を残すことだと思っている。
本書はそのために書いた。いうなれば、遺言みたいなものだ。
願わくば、本書を読んだ誰かが、私のアイデアと志を受け継ぎ、世界の危機を救うために今すぐにでも動き出してほしい。

【目次】
序章 コロナ事変と世界統一政府の樹立
⇒コロナ事変の黒幕は誰か?
⇒ニューコートの世界支配計画とは?
⇒半世紀近く前、私も「世界統一」を構想していた
⇒本書は、私の「遺言」である

第1章 第三世界の結集を目指して 70~80年代
⇒現代の危機的状況は、すでに40年前から警鐘が鳴らされていた
⇒私はなぜ環境問題に危機感を抱くようになったのか
⇒第三世界の結集のために世界中を飛び回る
⇒国家戦略なき日本を憂えて
⇒自らの資金と人脈を駆使して、さまざまな会議や連盟を独自に運営
⇒日本の政治の一体化を目指して
⇒ニカラグア運河によって、トランスワールドシティ建設を
⇒汚名~オウム真理教黒幕疑惑ですべてを失う~
⇒マイケル・ジャクソンと「国際宇宙法」で意気投合

第2章 新しい世界秩序のための提言
⇒世界が抱える問題は、今のままの政治体制では解決できない
⇒世界憲法が統べる世界統一機構を設立し、化石燃料の使用を段階的にやめていく
⇒まずはユーラシアの統一を~ユーラシアアライアンス構想~
⇒世界の再編は始まっている~結集するユーラシア勢力~
⇒凋落するアメリカ、EU
⇒トリウム原子炉の実用化で、エネルギー改革を
⇒ミレニアムプロジェクトを再開し、世界を平和に
⇒新しい世界に向けて、日本がすべきこと【1】~脱アメリカ 親ユーラシアの外交を~
⇒日中関係の壁をいかに乗り越えるか
⇒新しい世界に向けて、日本がすべきこと【2】~汚職の追放による政治改革~
⇒外交戦略にも金権政治の影響が
⇒腐敗する検察や警察
⇒情報機関としての在外大使館改革
⇒私が見てきた日本の政治家
⇒新しい世界に向けて、日本がすべきこと【3】~教育、放送の改革~
⇒武道を通じて世界とつながる
⇒インターネットテレビを駆使して、社会に提言
⇒宇宙意識を持って、世界を見つめてほしい

終章 託す
⇒本気で生きた人間の思いは伝わる

朝堂院大覚(ちょうどういん・だいかく)

1940年12月9日、大阪市生まれ。同志社大学法学部卒。武道家、空手家。日本連合総裁及び世界空手道連盟(WKA)総裁。武道総本庁総裁。空手道本庁宗家家元会議総裁。居合道警視流の宗家家元、剛柔流空手道九段。東亜ビル管理組合顧問。全アジア条約機構推進委員会委員長なども務める。
1980~90年代には後藤田正晴、田中角栄、中曽根康弘、竹下登、石原慎太郎、パレスチナ解放機構(PLO)のアラファト議長、ドミニカのペニャ・ゴメス、ニカラグアのオルテガ大統領、ナミビアのヌジョマ大統領、リビアのカダフィ大佐、フィリピンのマルコス大統領、フランスのミッテラン大統領、イギリスのサッチャー首相など東西各国の要人と交流。マイケル・ジャクソンとは空手を通じて厚い友情を交わすなど、その活動範囲は多岐にわたる。著書に『日本を売る本当に悪いやつら』(佐高 信氏と共著・講談社)、『怪物フィクサーに学ぶ「人を動かす」』(サイゾー)など。

【説話社公式サイト】
http://www.setsuwa.co.jp/

企業プレスリリース詳細へ (2020/12/01-14:17)

Let's block ads! (Why?)



"であるために" - Google ニュース
December 01, 2020 at 12:17PM
https://ift.tt/33xza9Z

最後のフィクサーと呼ばれる朝堂院大覚。後藤田正晴、石原慎太郎から、カダフィ大佐、アラファト議長、マイケル・ジャクソンまで東西各国の要人と交流し世界を股にかけた一人の漢の理想とは……。発売前重版決定! - 時事通信
"であるために" - Google ニュース
https://ift.tt/2HbtK9j
Shoes Man Tutorial
Pos News Update
Meme Update
Korean Entertainment News
Japan News Update

あなたの会社、人育ってますか?『全国統一育成力WEBテスト」』開催決定~目指せ!”育成力が高い会社”ベストカンパニー~ - PR TIMES


『2021年度全国統一育成力WEBテスト』は参加企業様の中から、受講者が2名以上の企業様において、全国平均点が上位の企業様を「“育成力が高い会社”国内ベストカンパニー(Best Training for Employees Company)」として選出し、公式サイト上で表彰いたします。時代変化だけでなく、コロナ禍におけるリモートワーク下でのコミュニケーションなど「ニューノーマル時代に求められる管理職・リーダーの部下育成」にお悩みの企業経営者、人事責任者の方々が増えています。そこで自社の「育成力レベル」を確認するとともに、現場で活躍するリーダーやマネージャーが「人材育成・マネジメント」について学び直す機会を作ることを目的に、本テストの実施を決定いたしました。国内ベストカンパニーとして選出された場合は、採用時などに本実績を表出できるような公式ロゴを贈呈いたします。
 

  • 『全国統一育成力WEBテスト』概要

​WEBサイト:https://www.training-c.co.jp/exam2021/
2021年度に新卒社員の教育・指導をされる方、また現在すでに部下育成に取り組んでいる管理職・リーダーの方を対象に、弊社定額制オンライントレーニングシステム「Smart Boarding」にて対象となる、全6種類61講座の学習コースを無料で受講・学習いただき、「人材育成」「マネジメント」に必要な考え方や基礎知識についての習得度、理解度を測る「全国統一育成力WEBテスト」です。


全国平均点上位の企業様には、「どんな状況下でも未来を見据え、社員が成長する環境づくりを続ける企業」であり「育成力が高い社員(リーダー・マネジメント層)がいる・人材育成する環境が整っている」ことの証として、「“育成力が高い会社”ベストカンパニー(Best Training for Employees Company)」として選出。公式サイト上で表彰するとともに、今後の採用や企業活動においてもその実績を証明する「掲載用公式ロゴ」を贈呈いたします。
また、受験後の結果は個人点数や全国順位、自分が苦手な分野など、個人ごとにフィードバックをまとめた「結果分析シート」をお戻しさせていただく予定です。

【受験後結果】個人ごとにフィードバックをまとめた「結果分析シート」

【贈呈予定ロゴ】「“育成力が高い会社”ベストカンパニー(Best Training for Employees Company)」表彰贈呈予定ロゴ(サンプル)
 

  • <対象学習コース内容>
若手社員や新人の部下を育成する立場のマネジメント層に、改めて徹底しておきたい「仕事の基本」から、コミュニケーションを中心とした「マネジメントスキル」、また世界的ベストセラー『7つの習慣』を使用した動画での学びが学習対象となります。

1.成果を出すための大切なこと 入社直後編 <5講座>
・成長できる土台を築く~会社のOSを理解しよう~
・プロとして選び選ばれる~選んだ道を正解にしよう~
・目標はなぜ必要なのか~目標を成長の味方にしよう~ など

2.ビジネスマナー講座 <13講座>

・好感を呼ぶ言葉遣い
・信頼される電話対応
・信頼されるビジネス文書・メール など

3.生産性を上げる仕事の進め方講座<23講座> 
・指示受け/報告/相談
・タスクブレイクダウン/スケジューリング
・トラブル対処法 など

4.7つのマネジメントスキル講座<7講座>
・共感する~目的とスキル
・褒める~目的とスタンス~
・質問する~4つの質問など~

5. PDCAサイクル講座<10講座>
・共感する~目的とスキル
・褒める~目的とスタンス~
・質問する~4つの質問など~

6. リーダーシップマインド養成講座『7つの習慣』<3講座>

※学習コース詳細はこちら:https://www.training-c.co.jp/exam2021/

(画像は「7つのマネジメントスキル講座」より)
  • <その他詳細>

<受験対象>2021年度に新卒社員の指導をされる方、また現在現場で部下育成されている管理職・リーダーの方

<費用> 無料


<実施スケジュール>
1) WEBテスト受験お申込期間:2020年12月1日(火)~2021年1月31日(日)〆切
[詳細URL] https://www.training-c.co.jp/exam2021/
※申込フォームにて必要事項をご記載いただきます。
2) Smart Boarding視聴(学習)期間:お申込み手続き後~2021年2月15日(月)〆切
※期間中は、無料でEラーニングコンテンツを学習いただけます。
3)WEBテスト実施期間:2021年2月1日(月)~2021年2月15日(月)〆切
※テスト時間:60分 ※延長の可能性もあり
選択肢と記述式含めて50問ほどの設問を予定しております。
4)WEBテスト結果送付:2020年2月下旬(各企業ご担当者様へ送付/フィードバック)
個人点数や全国順位、自分が苦手な分野などをグラフ上で1人1人シートをお渡しさせていただく予定です。今後のフィードバックなどにご活用いただけます。
5)結果公表:2020年2月下旬以降
「“育成力が高い会社”ベストカンパニー(Best Training for Employees Company)」受賞企業様は公式ホームページに社名を掲出。またあわせて、公式ロゴの配布を行います。※テスト受験時の不正行為等が発覚した場合、平均点以上獲得の場合も受賞対象外となります

<表彰について>
2月下旬をめどに、2名以上受験した企業様に限り、全国平均点上位の企業様を「“育成力が高い会社”ベストカンパニー(Best Training for Employees Company)」として公式ホームページで発表します。受賞企業様には「Best Training for Employees Company 」のロゴを贈呈。本ロゴは、採用活動時やHP上等でご活用いただけます。
 

  • 『全国統一育成力WEBテスト』開催の背景~9月実施した「全国統一新入社員WEBテスト」を受け~

今回『全国統一育成力WEBテスト』は、2020年9月に開催した『2020年度全国統一新入社員WEBテスト』への反響を受け実施を決定いたしました。「全国統一新入社員WEBテスト」は、4月の緊急事態宣言以降の新入社員育成にお悩みを持つ全国の企業様向けに、2020年度入社の新卒社員を対象としてWEBテストにて無料実施されたものです。新入社員という「育成される側」のテストを実施したことで「育成する側=リーダー・マネージャーなどの管理職」についても、「育成に関する知識」「新入社員が身に着けるものと同一のビジネススキル・知識」を習得する機会が欲しいという要望を多くいただき、今回の開催決定に至りました。

[「全国統一新入社員WEBテスト」開催実績]
参加数:新入社員1160名・計67社
上位10位ランキング結果:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000050.000029370.html
ご参加者企業の声:

  • 「急なリモートワークで新卒集合研修が実施できなかった中、WEBでEラーニングを無料で学べ、テストまで実施をできて本当に助かった。」(システム業)
  • 「ただ指摘するよりも、テストを受けることで、新入社員本人に自己認識して貰えるというのが、とてもよかった」(建設業)
  • 「全国水準で自社の教育レベルを図ることができるのはおもしかった。なかなか教育レベルや学びを他社と比較ができる機会はないので、今後の教育体制を考え直すとてもよい機会になりました。」(製造業)

※ランキング結果は、マイナビ様・ライブドア様・エキサイト様・HRプロ様など多数のWEBメディアにてご紹介をいただき、話題となりました。

  • 定額制オンライントレーニング『Smart Boarding』とは?

​WEBサイト:https://www.smartboarding.net/ 
『Smart Boarding』はHRアワード2018 プロフェッショナル部門 人材開発・育成部門『最優秀賞』 を受賞したビジネスパーソン向け、「働くをもっとおもしろくする」定額制オンライントレーニングサービスです。

○リアル研修を極めた研修会社が作る『オンライントレーニングシステム』
「オンライン研修」×「短時間eラーニング・LMS」という2つの特長をもった新しいオンライントレーニングサービスです。「知る」中心の学びから「できるようになる」ためのトレーニングをオンライン中心に提供します。「オンラインレッスン」「オンラインディスカッション」「オンライン講座」「オンライン座談会」の4種類の実践型オンライントレーニングサービスと360以上のeラーニング復習コンテンツ。現在の導入社数は200社を超え、リモートワークを導入している企業様が増えていることから、オンライントレーニングのご相談・ご導入が増えてきております。

  • 株式会社FCEトレーニング・カンパニーとは 

FCEグループは「チャレンジあふれる未来をつくる」を理念に、社会課題を解決する新事業創造にチャレンジをしています。FCEトレーニング・カンパニーでは、「働くを『もっと』おもしろくする」をテーマに、世界的ベストセラー『7つの習慣』の企業向け研修などをはじめとしたトレーニングやコンサルティング、またオンライン研修やE-learningシステム「Smart Boarding」を提供。 中堅・中小・ベンチャー企業様から大手企業様まで1,500社を超える企業の成長サポートをしております。 また、FCEグループは「働きがいのある会社」ランキング2020年度版の調査で8年連続ランクインしました。


■会社概要
会社名  :株式会社FCEトレーニング・カンパニー
代表者  :代表取締役社長 荻野純子 
住 所    :東京都新宿区西新宿2ー4ー1 新宿NSビル10F
メール  :info@training-c.co.jp

Let's block ads! (Why?)



"会社" - Google ニュース
December 01, 2020 at 11:21AM
https://ift.tt/3lqAnWE

あなたの会社、人育ってますか?『全国統一育成力WEBテスト」』開催決定~目指せ!”育成力が高い会社”ベストカンパニー~ - PR TIMES
"会社" - Google ニュース
https://ift.tt/2P2HZC9
Shoes Man Tutorial
Pos News Update
Meme Update
Korean Entertainment News
Japan News Update

デジタルデータ管理ツール「DigDoc」新バージョンを販売開始 - 時事通信

[株式会社日本CGサービス]

更なる高速化と対応ファイルフォーマットの拡充で快適なデータ管理をあなたの手に

株式会社 日本CGサービス(代表取締役:痴山 紘史、以下JCGS)は、デジタルデータ管理ツール「DigDoc」の新バージョンを2020年12月1より発売します。

DigDoc はパソコンに保存しているデジタルデータを整理・発掘するためのツールです。今回のバージョンでは、対応するファイルフォーマットを大幅に増やし、カメラRAWやHDR画像といったプロフェッショナル用途で広く使用される形式もそのまま扱うことができます。また、前バージョンに比べて最大で数十倍と大幅な高速化を果たしました。

DigDoc 概要

昨今はクラウドや Web サーバーにデジタルデータを蓄積してアーカイブ化するのが主流ですが、データの登録や管理が煩雑である、サーバーの管理コストがかかる、Web ブラウザ上で閲覧するため、環境が著しく制限されてしまうなどの問題があります。特にコンテンツ制作をおこなう上では既存のデータを加工して使用することが頻繁にあるため、その度にデータのダウンロードやアップロードを繰り返さなければならず、作業者にとって大きな負担となっています。

DigDoc はこれらの問題を解決するため、特別なWebサーバーやデータベースサーバーを必要とせず、既にあるデータを簡単に検索・閲覧できるようにすることを目指して開発しています。

DigDoc を使用することで、ユーザーは手元にあるフォルダ構造やファイルをそのままに、データベース化やファイルへのタグ付けをおこなうことができます。これにより、ファイルの検索・閲覧を簡単に行うことができるようになります。 また、カメラのRAW画像やHDR画像といったプロフェッショナル用途でよく使用されるファイルフォーマットにも対応しております。

更に、これら一連の処理は可能な限り高速に動作するような工夫をしており、ユーザーの思考を妨げないシステムとなっています。

販売概要
Digdoc 2020年12月1日より販売開始
【Digdoc Webサイト】 https://digdoc.jcgs.co.jp/

会社概要
株式会社 日本CGサービス
【URL】https://jcgs.co.jp/

株式会社 日本CGサービス(JCGS)は、日本の映像制作の 標準パイプラインを構築するために活動している会社です。

企業プレスリリース詳細へ (2020/12/01-13:46)

Let's block ads! (Why?)



"であるために" - Google ニュース
December 01, 2020 at 11:46AM
https://ift.tt/36pm9Bp

デジタルデータ管理ツール「DigDoc」新バージョンを販売開始 - 時事通信
"であるために" - Google ニュース
https://ift.tt/2HbtK9j
Shoes Man Tutorial
Pos News Update
Meme Update
Korean Entertainment News
Japan News Update

北海道・東北地方で年収が低い会社ランキング2020【トップ10】上位に名を連ねる小売・サービス企業たち(ダイヤモンド・オンライン) - Yahoo!ニュース

Let's block ads! (Why?)



"会社" - Google ニュース
December 01, 2020 at 04:02AM
https://ift.tt/33yMJGa

北海道・東北地方で年収が低い会社ランキング2020【トップ10】上位に名を連ねる小売・サービス企業たち(ダイヤモンド・オンライン) - Yahoo!ニュース
"会社" - Google ニュース
https://ift.tt/2P2HZC9
Shoes Man Tutorial
Pos News Update
Meme Update
Korean Entertainment News
Japan News Update

クロスセンシング株式会社 (URL : https://www.xsensing.co.jp/):時事ドットコム - 時事通信

[アジア航測株式会社]

新会社設立と新サービス「xG-1」(ジーワン)の提供開始~フィールドスポーツチームのパフォーマンスを最大化するデータ分析サービス ~

クロスセンシング株式会社
アジア航測株式会社

クロスセンシング株式会社(xSENSING 本社:神奈川県川崎市、代表取締役:政木英一、以下「クロスセンシング」)は、本日より「xG-1」(ジーワン)の提供を開始しました。

クロスセンシングは、スポーツ分野での新サービスを提供するため、アジア航測株式会社(本社:東京都新宿区、代表取締役:小川紀一朗、以下「アジア航測」、東証ニ部:9233)により設立されたベンチャー企業です。アジア航測は、これまで社内ベンチャー制度を設置し、その第一号案件プロジェクトとしてセンシング技術を活用した生体情報リアルタイム計測デバイスを開発してきました。2017年には経済産業省×IoT推進ラボIoT Lab Selectionファイナリストに選出され、同年、国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構(NEDO)の支援による委託事業※において開発を加速しました。また、本年1月には世界最大級のテクノロジー見本市「CES 2020」に出展し事業化を進めてきました。これをベースとした事業拡大を目的に2020年11月24日、株式会社化致しました。

※NEDOの委託事業「IoT社会の実現に向けたIoT推進部実施事業の周辺技術・関連課題における小規模研究開発/生体情報のリアルタイム計測デバイスの開発」(2017年度)

この度、アジア航測が持つ空間計測・解析技術と、クロスセンシングが持つハードウェアおよびビックデータ分析技術が結びつき、チームや選手ごとの運動強度や怪我のリスク分析を可能にする「xG-1」が誕生しました。チームや個人パフォーマンスの最大化におけるニーズに応え、スポーツビジネスシーンへ質の高いサービスをするとともに、スポーツ人口の増加やスポーツ市場の拡大を目指していきます。

<新サービスの特徴>

・「xG-1」は、スポーツ現場で行われる主観的な判断の指導・評価する従来方法を、データに基づく新たな指導および提案へと変えることで、スポーツ現場をよりデータドリブンな世界へ変革させるサービスです。

・測量技術であるリアルタイムキネマティック(RTK)測位を活用し、高精度データをリアルタイムに提供するとともにチーム全体の総合パフォーマンスを可視化します。

・チーム全体や個人ごとのパフォーマンスをワンストップで管理し、選手の運動負荷を効率的に情報管理するとともに、拡張性の高いSDKやAPIサービスを通じてエンドユーザだけでなくデータビジネス活動をサポートします。


詳細は添付資料(https://prtimes.jp/a/?f=d60039-20201130-6733.pdf)をご覧ください。

■クロスセンシング 山田貴之コメント
「スポーツの現場は監督やコーチ陣の経験値ベースの主観による判断とデータ分析によるハイブリットな意思決定を求められています。勝利をミッションとしたツールと知識体系が多岐に渡り、運用コストと説明責任のバランスが重要課題になってきており、xG-1による情報の一元管理よって、チーム運営をとりまくステークホルダーとのコミュニケーションを円滑化することで、効率的にチームを勝利へ導き、パフォーマンス向上に寄与していきます、我々はより透明性の高いスポーツの未来を築いていきます。」

■アジア航測 小川紀一朗コメント
「ウェアラブルデバイスを活用し、生体情報とスポーツ活動情報による健康管理が実生活に浸透されてきています。弊社は、クロスセンシングを通して、スポーツ市場に対するセンシングイノベーションを推進し、測量や空間分析成果を、分かりやすく、価値提供することができる未来を目指します。
また、今後も当社は社内ベンチャー制度を継続し、新たな事業領域の拡大に繋がる事業創造に挑戦する、意欲ある社員のチャレンジを積極的に支援します。」

クロスセンシングおよびアジア航測は、今後もICTやAI技術を活かし、スポーツ市場のみならずオープンイノベーションによる新規ビジネスに向けたサービス拡充を図り、高付加価値サービスの実現を目指します。

<企業情報>

クロスセンシング株式会社 (URL : https://www.xsensing.co.jp/
・所在地   神奈川県川崎市麻生区万福寺1-2-2 新百合トウェンティワンビル
・設立    2020年11月24日
・資本金   50百万円
・代表者    代表取締役 政木 英一
・事業内容   地理空間情報の取得、分析、利活用に係る事業

クロスセンシング株式会社は、アジア航測で培った高度なコア技術(センシング技術)を駆使し、スポーツ×位置情報によるスポーツ市場領域を基礎に、オープンイノベーションによる新事業領域への事業展開を目指しています。クロスセンシングは、3年後に約5億円の市場創造を予定しています。

<ロゴイメージ>
会社名の“クロスセンシング”は、センシング技術を掛け合わせ”(クロスする)ことにより様々な領域で新しい製品やサービスを生み出すとの意味が込められています。

<ロゴストーリー>
・“センシング”と“スポーツ”を
・“センシング”と“イノベーション”を
・“センシング”と“共創”を
掛け合わせます。

■アジア航測株式会社 (URL :https://www.ajiko.co.jp/
・所在地   東京都新宿区西新宿6-14-1 新宿グリーンタワービル 15F
・設立    1954年2月26日
・資本金   1,673,778,000円
・代表者    小川 紀一朗
・事業内容   測量業・建設コンサルタント

アジア航測株式会社は、空間情報に関するあらゆる技術力を結集し、高度なコンサルティングで、世界中の人々の「安全・安心で豊かな暮らし」を支えることを使命としています。
自社航空機を保有し、空間情報の取得から利活用まで一貫したサービスを提供します。
急速に加速するDX(デジタルトランスフォーメーション)を見据え、新たな空間情報サービスを展開して参ります。

企業プレスリリース詳細へ (2020/12/01-10:47)

Let's block ads! (Why?)



"会社" - Google ニュース
December 01, 2020 at 08:47AM
https://ift.tt/39HIM6f

クロスセンシング株式会社 (URL : https://www.xsensing.co.jp/):時事ドットコム - 時事通信
"会社" - Google ニュース
https://ift.tt/2P2HZC9
Shoes Man Tutorial
Pos News Update
Meme Update
Korean Entertainment News
Japan News Update

【凡学一生のやさしい法律学】詭弁の論理学(4):【公式】データ・マックス NETIB-NEWS - NET-IB NEWS

 詭弁は、確実に日本の民主主義を破壊している。日本に真の民主主義を実現させるためには詭弁の存在形式を理解し、詭弁を少なくとも日常の社会生活から排除しなければならない。詭弁の論理学は、今の時代にもっとも必要な社会知見である。詭弁はわかりやすくいえば「うそ」であり、「うそ」が蔓延する社会がまともな社会である筈がない。

4. 総理大臣による大儀なき国会解散の是認

 菅総理大臣は遠からず国会を解散するだろうとの「噂」について、橋下氏はこれも与党と野党の権力闘争のために許されるとした。ここでも総理大臣の解散権という具体的な事柄が、与党と野党の権力闘争の問題にすり替えられた。この問題には二重に詭弁が関係している(詭弁の二重構造)ため、少し複雑で難解かもしれないが、丁寧に説明したい。

 そもそも総理大臣に固有の解散権があるか、という議論が学説でも議論されている。憲法上、国会の内閣不信任案に対抗するかたちで総理大臣に国会の解散権があることは明文化されており、あきらかであるが、それ以外にも総理大臣に固有の解散権があるか、つまり世にいう「大儀なき解散」は認められるか、という問題である。

 このような固有の解散権の存在を天皇の国事行為の規定から正当化する論理となるため、「7条解散権」と講学上は呼んでいる。つまり、天皇は国事行為として国会の解散を宣言するが、国事行為は内閣の助言と承認が必要であるため、結局は総理大臣には解散権がある、という論理である。これが逆理と飛躍の詭弁であることはあまり認識されていない。

 天皇には国政に関する権能は一切ないため、天皇の国事行為は完全な形式・儀式に過ぎない。実質はすべて「内閣」(総理大臣ではない:筆者注)の助言と承認権に存在する。そのため、国事行為の規定を理由に内閣に国会解散権があるとし、さらに総理大臣に解散権があるとすることは二重の論理の飛躍となる逆理である。なぜなら、内閣(ひいて総理大臣としてよいのか)には、いかなる意味でも国会解散権をみとめる規定は存在しない。つまり内閣には、国会解散権を認める根拠がない。このように、内閣総理大臣の「大儀なき国会解散権」の問題には、重大な論理的な欠点が存在する。

 しかし、橋下氏はこれらをまったく無視して、与党と野党の権力闘争を理由に正当化した。もちろん、このような論拠で総理大臣の国会解散権を認める「学説」は存在せず、「橋下1人説」となる。「大儀なき解散」は「党利党略による解散」であるから、橋下1人説は「党利党略解散権説」ということになる。

 なお、この問題の背景には日本の法律学の浅薄性がある。それは形式と実質の混同であり、総理大臣と内閣の関係についての法的理解が不足しており、存在しないことである。

 総理大臣は、たしかに内閣の組閣権をもつ。それは各国務大臣の任命権である。任命された国務大臣は、一体誰に対する忠誠の義務があるのか。総理大臣もまた国民主権者によって権限が委任された代理人であり、国務大臣も代理人から選任されたいわゆる複代理人である。忠誠を尽くすべきは本人たる主権者国民であり、単なる任命権者である総理大臣ではない。論理的には、総理大臣の意思と合議体内閣の意思の食い違いはあり得ることだ。しかし、そんなこととは露知らず、任命権者の総理大臣を「おかみ」とあがめる自民党議員には、実質的な力関係だけが認識されている。お粗末な話である。

(つづく)

Let's block ads! (Why?)



"であるために" - Google ニュース
December 01, 2020 at 08:30AM
https://ift.tt/3mqzHlH

【凡学一生のやさしい法律学】詭弁の論理学(4):【公式】データ・マックス NETIB-NEWS - NET-IB NEWS
"であるために" - Google ニュース
https://ift.tt/2HbtK9j
Shoes Man Tutorial
Pos News Update
Meme Update
Korean Entertainment News
Japan News Update

最後のフィクサーと呼ばれる朝堂院大覚。後藤田正晴、石原慎太郎から、カダフィ大佐、アラファト議長、マイケル・ジャクソンまで東西各国の要人と交流し世界を股にかけた一人の漢の理想とは……。発売前重版決定! - PR TIMES

【商品概要】
●タイトル:朝堂院大覚の生き様~ユーラシア帝国の実現を願った男~
●著者:朝堂院大覚
●定価:1,760円(税込)
●体裁:四六判・並製/200頁
●ISBNコード:9784906828661
●発売日:2020年12月1日
●発行元:株式会社説話社
https://www.amazon.co.jp/dp/4906828663/

【内容】
世界中を駆け巡ってきた著者の原動力となった理想、それは「世界をひとつにまとめあげる政治機構(=ユーラシア帝国)の実現」にあった。
世界統一機構のもとで世界憲法を制定し、格差や環境破壊を生み出す経済システム、大量破壊兵器の開発と販売、そして戦争や紛争などを規制することで実現する全人類の共存共栄と平和な世界!
本書で著者は、この理想の実現のためどのような活動を行ってきたか、その半生を語る。 さらに未曾有の世界的混乱を招いた「コロナ禍」の裏面を読み解き、日本と世界の明日に向けた貴重な提言を次世代に託している。

【本文より】
今の自分には、金もなければ、組織もない。かつてのように政情不安の国に乗りこんだり、世界中を縦横無尽に飛び回ったりするだけの若さも体力もない。
しかし、これまで歩んできた自分の人生に対する自負と、その経験から学んだ哲学、知恵はある。また、世界を変えるためのアイデアは、私の頭の中に無尽蔵にある。それらを世の中の人々に伝えることぐらいはできるのではないか。そして、それをすることが今の自分にとっての戦いではないのか。

かつて私が取り組んだ、さまざまな計画。
世界の現状を見たうえで、今まさにやるべきだと考えている計画。

過去の計画を再始動させたり、新しい計画を具体的に実行に移すことは、今の私にはできない。今の私にできることは、この世界に私の生き様、私の信念や哲学を残すことだと思っている。
本書はそのために書いた。いうなれば、遺言みたいなものだ。
願わくば、本書を読んだ誰かが、私のアイデアと志を受け継ぎ、世界の危機を救うために今すぐにでも動き出してほしい。

【目次】
序章 コロナ事変と世界統一政府の樹立
⇒コロナ事変の黒幕は誰か?
⇒ニューコートの世界支配計画とは?
⇒半世紀近く前、私も「世界統一」を構想していた
⇒本書は、私の「遺言」である

第1章 第三世界の結集を目指して 70~80年代
⇒現代の危機的状況は、すでに40年前から警鐘が鳴らされていた
⇒私はなぜ環境問題に危機感を抱くようになったのか
⇒第三世界の結集のために世界中を飛び回る
⇒国家戦略なき日本を憂えて
⇒自らの資金と人脈を駆使して、さまざまな会議や連盟を独自に運営
⇒日本の政治の一体化を目指して
⇒ニカラグア運河によって、トランスワールドシティ建設を
⇒汚名~オウム真理教黒幕疑惑ですべてを失う~
⇒マイケル・ジャクソンと「国際宇宙法」で意気投合

第2章 新しい世界秩序のための提言
⇒世界が抱える問題は、今のままの政治体制では解決できない
⇒世界憲法が統べる世界統一機構を設立し、化石燃料の使用を段階的にやめていく
⇒まずはユーラシアの統一を~ユーラシアアライアンス構想~
⇒世界の再編は始まっている~結集するユーラシア勢力~
⇒凋落するアメリカ、EU
⇒トリウム原子炉の実用化で、エネルギー改革を
⇒ミレニアムプロジェクトを再開し、世界を平和に
⇒新しい世界に向けて、日本がすべきこと【1】~脱アメリカ 親ユーラシアの外交を~
⇒日中関係の壁をいかに乗り越えるか
⇒新しい世界に向けて、日本がすべきこと【2】~汚職の追放による政治改革~
⇒外交戦略にも金権政治の影響が
⇒腐敗する検察や警察
⇒情報機関としての在外大使館改革
⇒私が見てきた日本の政治家
⇒新しい世界に向けて、日本がすべきこと【3】~教育、放送の改革~
⇒武道を通じて世界とつながる
⇒インターネットテレビを駆使して、社会に提言
⇒宇宙意識を持って、世界を見つめてほしい

終章 託す
⇒本気で生きた人間の思いは伝わる


朝堂院大覚(ちょうどういん・だいかく)

1940年12月9日、大阪市生まれ。同志社大学法学部卒。武道家、空手家。日本連合総裁及び世界空手道連盟(WKA)総裁。武道総本庁総裁。空手道本庁宗家家元会議総裁。居合道警視流の宗家家元、剛柔流空手道九段。東亜ビル管理組合顧問。全アジア条約機構推進委員会委員長なども務める。
1980~90年代には後藤田正晴、田中角栄、中曽根康弘、竹下登、石原慎太郎、パレスチナ解放機構(PLO)のアラファト議長、ドミニカのペニャ・ゴメス、ニカラグアのオルテガ大統領、ナミビアのヌジョマ大統領、リビアのカダフィ大佐、フィリピンのマルコス大統領、フランスのミッテラン大統領、イギリスのサッチャー首相など東西各国の要人と交流。マイケル・ジャクソンとは空手を通じて厚い友情を交わすなど、その活動範囲は多岐にわたる。著書に『日本を売る本当に悪いやつら』(佐高 信氏と共著・講談社)、『怪物フィクサーに学ぶ「人を動かす」』(サイゾー)など。

【説話社公式サイト】
http://www.setsuwa.co.jp/

Let's block ads! (Why?)



"であるために" - Google ニュース
December 01, 2020 at 08:10AM
https://ift.tt/33zfbbc

最後のフィクサーと呼ばれる朝堂院大覚。後藤田正晴、石原慎太郎から、カダフィ大佐、アラファト議長、マイケル・ジャクソンまで東西各国の要人と交流し世界を股にかけた一人の漢の理想とは……。発売前重版決定! - PR TIMES
"であるために" - Google ニュース
https://ift.tt/2HbtK9j
Shoes Man Tutorial
Pos News Update
Meme Update
Korean Entertainment News
Japan News Update

大手携帯会社で初 ドコモ“本体ブランド”値下げへ(テレビ朝日系(ANN)) - Yahoo!ニュース

All Nippon NewsNetwork(ANN)

Let's block ads! (Why?)



"会社" - Google ニュース
December 01, 2020 at 04:30AM
https://ift.tt/2VkqsaJ

大手携帯会社で初 ドコモ“本体ブランド”値下げへ(テレビ朝日系(ANN)) - Yahoo!ニュース
"会社" - Google ニュース
https://ift.tt/2P2HZC9
Shoes Man Tutorial
Pos News Update
Meme Update
Korean Entertainment News
Japan News Update

Sunday, November 29, 2020

コロナとニューヨーク~チャイナタウンとの再会(前):【公式】データ・マックス NETIB-NEWS - NET-IB NEWS

大嶋 田菜(ニューヨーク在住フリージャーナリスト)

チャイナタウン

 観光客のいないチャイナタウンの大通りで、商店の店主らは必死になって「2枚で35ドル」と価格を値引き、土産を売ろうとしている。「アイラブニューヨーク」の文字が印刷され、品質があまりよくない割には値段のやや高いTシャツ、マグカップ、キーホルダーや野球帽などを店頭に出して、お客が来るのを待っている。隣の店では、土産であるエメラルドグリーンの「自由の女神」が、濃赤と金色のどぎつい色の看板に囲まれているために地味な色に感じられ、黄色いおもちゃのタクシーのみが周囲に馴染んで並んでいる。

 道はかなり混んでいて人通りは多いが、誰も土産を買おうとしない。今まで土産を買っていた観光客はコロナでいなくなり、地元の人は土産を買っても仕方ない。チャイナタウンでは食事も取るのも不便になったにもかかわらず大勢の人がいるが、どこで何をするために来ているのか不思議だ。

 コロナのパンデミックが2月ごろに発生したとき、マンハッタンのなかでもチャイナタウンがもっとも辛い思いをしたに違いないだろう。新型コロナウイルスは中国からきたウイルスだということで、チャイナタウンは急激にお客を失った。

 「あなたたちは漢方で治すんだって?医者にも行かないくせに」「健康保険ももってないで、どうするんだ」など、中国人に向けた嫌がらせは米国中に広がり、人種差別が原因となった「イジメ事件」が何百件も報告された。この状況を見てあわてたデブラジオ・ニューヨーク市長は、「ニューヨークのアジア人を守りましょう」とキャンペーンを始めた。

 そのおかげだろうか、もともと差別の少なかったニューヨークでは、イジメも嫌がらせも今ではだいぶ少なくなっている。チャイナタウンの感染者はもともと多くなかった、いずれの店も最近までずっと閉じたままであった。

パンデミックで潰れたスポンジケーキ屋

 マンハッタンのチャイナタウンは町の古い部分であるダウンタウンにあるため、狭い通りばかりで、いつもゴミゴミしている。アウトドア・ダイニングが完全に実施不可能とまではいえないが、難しいことはたしかだ。

 道端にはテーブルを並べる場所がなく、テーブルを置かなくてもほとんど歩く隙間がなく、お客を座らせる場所が取れないため、ほとんどの店はデリバリーのみで営業している。

 コロナの恐怖がまずまず収まった今、中華料理を食べに来る人は徐々に増えており、ほとんどの顧客は中国系やアジア系の若者だ。自身でつくるのが大変な点心や北京ダックを持ち帰ったり、ロックダウンの少し前に開店したばかりのたい焼き屋の前で立ち食いをしたり、今は閉店してしまったスポンジケーキの人気店の隣の中華風ベーカリーで、それと似たようなスポンジケーキを買ったりしている。

 出来立ての豆腐やおかゆ、飲茶、5ドル定食、ニューヨークで一番の品ぞろえを誇る魚屋は、今も健在だ。物価の高いマンハッタンの中心部には、チャイナタウンほど安くておいしいものが食べられるところはほとんどなく、ほんとうにありがたい場所だ。筆者はチャイナタウンがようやくにぎやかになってくれ、心が安らいでいる。

(つづく)


<プロフィール>
大嶋 田菜
(おおしま・たな)
 神奈川県生まれ。スペイン・コンプレテンセ大学社会学部ジャーナリズム専攻卒業。スペイン・エル・ムンド紙(社内賞2度受賞)、東京・共同通信社記者を経てアメリカに渡り、パーソンズ・スクールオブデザイン・イラスト部門卒業。現在、フリーのジャーナリストおよびイラストレーターとしてニューヨークで活動。

Let's block ads! (Why?)



"であるために" - Google ニュース
November 30, 2020 at 12:46PM
https://ift.tt/2KSx5PC

コロナとニューヨーク~チャイナタウンとの再会(前):【公式】データ・マックス NETIB-NEWS - NET-IB NEWS
"であるために" - Google ニュース
https://ift.tt/2HbtK9j
Shoes Man Tutorial
Pos News Update
Meme Update
Korean Entertainment News
Japan News Update

コラム:ドル/円相場のカギ握る米金利動向=亀岡裕次氏 - Reuters Japan

[東京 30日] - 米大統領選挙の直後はドルも円も他通貨に対し下落し、ドル安と円安が同時に進んだが、円安よりもドル安の方が大きく、ドル/円は103円台へ反落した。しかし、その後はドル安が鈍化して円安が優勢となり、ドル/円は上昇に転じた。

11月30日、 米大統領選挙の直後はドルも円も他通貨に対し下落し、ドル安と円安が同時に進んだが、円安よりもドル安の方が大きく、ドル/円は103円台へ反落した。写真は米ドル紙幣。2018年2月撮影(2020年 ロイター/Jose Luis Gonzalez)

リスクオンが円安とドル安に作用するなかで、米長期金利が低下から上昇に転じたため、円安とドル安のバランスが変化し、円安が優勢となったわけだ。同じリスクオンであっても、ドル/円はドル安になったり円安になったりと不安定で、米金利の動きに左右されやすいと言える。

<米金利との相関が高まるドル/円>

ドル/円をクロス円(円に対するドル以外の通貨の為替)とドル為替(円以外の通貨に対するドルの為替)に分解したうえで、その動きの特徴を見てみる。

まず、最近の米株価と為替の相関については「株高(リスクオン)でクロス円上昇(円安)、株安(リスクオフ)でクロス円下落(円高)」となる傾向があり、米株価とクロス円は順相関にある。

一方、「株高でドル安、株安でドル高」となる傾向があり、米株価とドル為替は逆相関にある。このように株価の変動に対して円とドルが同じように動く傾向にあるため、米株価とドル/円は相関が低下している。

ドル/円は、円に左右されるとリスクオンで上昇、リスクオフで下落し、ドルに左右されるとリスクオンで下落、リスクオフで上昇しやすくなる。最近はリスク許容度が変化した場合に、円とドルが同調するように動くため、ドル/円は変動しにくいわけだ。

では、米金利と為替の相関はどうか。「米金利上昇でクロス円上昇(円安)、米金利低下でクロス円下落(円高)」となる傾向があり、米長期金利とクロス円は順相関である。

一方、米長期金利とドル為替は「米金利上昇でドル高、米金利低下でドル安」というように、やはり順相関に傾いている。つまり、米金利上昇では円安とドル高が重なってドル/円が上昇しやすく、米金利低下では円高とドル安が重なってドル/円が下落しやすい。米金利が変動すると、ドル/円は変動しやすいわけだ。

<ドル/円変動のカギを握る日米金利差>

そうなると、リスク許容度を示す株価よりも、米金利の動向がドル/円相場変動のカギを握ることになる。米長期金利は8月に反発し、それ以降、日米長期金利差が拡大している。米大統領選挙前には、バイデン政権になれば財政支出と財政赤字が拡大するとの見方や、米連邦準備理事会(FRB)への追加緩和圧力が後退するとの見方から、米長期金利が上昇した。

その後、上院選で共和党が過半数を維持するとの見方から、財政支出拡大が困難になると見て米長期金利は低下したが、新型コロナウイルスのワクチン開発期待などにより再び上昇した。日米長期金利差の拡大は、ドル/円を上昇しやすくする要因である。

だが、日米金利差が拡大した割にはドル/円の上昇は鈍い。その一因は、米実質金利の低下によるドル安圧力と考えられる。10月以降は米実質金利がやや上昇してドル安圧力が後退し、日米名目金利差の拡大に応じてドル/円が上昇する局面も出てきたが、FRBの緩和長期化期待などを背景に米実質金利の上昇は抑制されている。

日本に比べ米国の名目金利と実質金利が相対的に上昇すれば、円よりドルが買われてドル/円は上昇しやすくなるうえ、リスクオン局面でドルより円が売られてドル/円が上昇しやすくもなるだろう。ただ、米景気回復が進んで金融緩和期待が後退するまでは、米金利とドル/円の上昇は緩やかになりそうだ。

<ねじれ議会ではドル/円の上昇確率が高い>

過去のデータを振り返ると、米議会の上下両院で民主党多数や共和党多数のケースより、両院の多数政党が異なる「ねじれ」のケースの方がドル/円の上昇確率が高い。しかも、米議会がねじれで米大統領が民主党のケースは、共和党のケースよりもドル/円の上昇確率が高い。ねじれ議会で必ずしも財政支出が抑えられ、米金利とドル/円が下落しやすいとは限らないのだ。

米上院の残り2議席を巡るジョージア州の決選投票が2021年1月5日に行われる。共和党が1議席でも獲得すれば上院の過半数を維持するが、市場はほぼ織り込み済みのため、米長期金利とドル/円が下落する可能性は低いだろう。

一方、2議席ともに民主党候補が勝てば、上下両院で民主党多数となるので、財政支出拡大期待から米金利とドル/円が上昇しやすい。トランプ大統領が敗北を認めない中での追加経済対策の遅れが共和党支持率を低下させる可能性もあり、決選投票の結果は予断を許さない。

近年は共和党より民主党の方が保護主義的で、ドル安志向とは言い難い。むしろ、バイデン政権になればトランプ政権より保護主義が弱まり、それがリスクオンの円安や米金利上昇のドル高に働く可能性もある。バイデン政権への移行が進んで政策方針が明らかになるにつれて、ドル/円が上昇に傾くことも考えられる。

<新型コロナ感染拡大がドル/円の下落圧力に>

米長期金利とドル/円に下落圧力が働くとすれば、新型コロナの感染拡大により米景気悪化懸念と追加緩和期待が強まる場合だろう。欧州の新規感染者数は行動規制強化の効果が表れて増勢が鈍化しつつあるが、米国では感染拡大が鈍化していない。ワクチン接種が始まっても、早期に感染拡大が抑制されるとは限らない。

このまま感染拡大が止まらないと、行動規制強化を余儀なくされ、景気悪化を招きやすくなる。米国の景気指標はすでに市場予想に比べて弱まりつつあり、景気指標の悪化が明確になると、リスクオフと米金利低下が円高・ドル安圧力となるだろう。

中長期的にはワクチン効果で感染が抑えられるようになり、世界景気が回復基調をたどるなかで、米金利上昇のドル高とリスクオンの円安により、ドル/円が上昇していくのではないだろうか。ただ、当面は感染拡大が一時的に景気を悪化させるリスクもあり、ドル/円の上昇は緩やかなものとなりそうだ。

(本コラムは、ロイター外国為替フォーラムに掲載されたものです。筆者の個人的見解に基づいて書かれています)

*亀岡裕次氏は、大和アセットマネジメントのチーフ為替ストラテジスト。東京工業大学大学院修士課程修了後、大和証券に入社し、大和総研や大和証券キャピタル・マーケッツを経て現職。

*このドキュメントにおけるニュース、取引価格、データ及びその他の情報などのコンテンツはあくまでも利用者の個人使用のみのためにコラムニストによって提供されているものであって、商用目的のために提供されているものではありません。このドキュメントの当コンテンツは、投資活動を勧誘又は誘引するものではなく、また当コンテンツを取引又は売買を行う際の意思決定の目的で使用することは適切ではありません。当コンテンツは投資助言となる投資、税金、法律等のいかなる助言も提供せず、また、特定の金融の個別銘柄、金融投資あるいは金融商品に関するいかなる勧告もしません。このドキュメントの使用は、資格のある投資専門家の投資助言に取って代わるものではありません。ロイターはコンテンツの信頼性を確保するよう合理的な努力をしていますが、コラムニストによって提供されたいかなる見解又は意見は当該コラムニスト自身の見解や分析であって、ロイターの見解、分析ではありません。

編集 田巻一彦

Let's block ads! (Why?)



"であるために" - Google ニュース
November 30, 2020 at 01:39PM
https://ift.tt/3fQQT0Y

コラム:ドル/円相場のカギ握る米金利動向=亀岡裕次氏 - Reuters Japan
"であるために" - Google ニュース
https://ift.tt/2HbtK9j
Shoes Man Tutorial
Pos News Update
Meme Update
Korean Entertainment News
Japan News Update

上場を目指さない会社であっても対応するべきこと~ヒト編~人事制度の策定 - KaikeiZine

第11回は第10回に続き、ヒト・モノ・カネのうち「ヒト」に焦点を絞って紹介します。ヒトをどのようにモチベートして事業運営していくのか、人事制度の重要性について纏めます。

人事制度と聞くと、大企業をイメージする方もいらっしゃると思いますが、私は中小企業こそ人事制度を策定しておくべきだと考えています。既存の人材のみならず、新たに採用した人材が安心できると考えているためです。
作成方法としては、コンサルタントに報酬を支払って作成頂く方法、書籍で学ぶことや知り合いの人事に確認しながら自身で作成していくという方法があるでしょう。

私が関与している会社で、人事制度の策定から運用までサポートしている会社があります。
社長1人から始めた会社ですが、現在では社員を数名採用し、社員の会社に対する満足度も高く、業績も安定しています。
社員からは「入社にあたって、この規模の会社なのに人事制度があることに驚きました。入社までは不安でしたが、入社後は安心して働けています。」と意見を頂き、社長だけでなく、私もとてもうれしくなりました。

その社長と私は、「粗くてもいいからなるべく早く人事制度を用意し、運用に重きを置き、運用しながら少しずつ良いものに変えていくべき」という共通認識をもっていました。
私は、最初から完璧な人事制度を目指すのではなく、会社の風土や社長の社員に対する思いを反映して、改善を積み重ねていく事が、会社と社員のためになるのではないかと考えています。

では、当時の事を思い出しながら、中小企業で人事制度を策定するポイントを簡単に紹介します。

1.人事制度の素案を策定する

会社には、社長が考えた経営理念があるはずです。現状、経営理念として明確に定めていなくとも、社長として「こういった会社にしていきたい」と考えている事等はあるはずです。会社によっては、明確なビジョンや戦略を定めている会社もあります。
それらを実現するために、どのような組織体制が必要か、経営陣、マネジメント、社員のバランスや報酬等を考慮する必要があります。

ここでは解説を省きますが、人事制度には、評価制度、等級制度、賃金制度の3軸で策定する必要があります。社長の考えと現状の組織の状況を鑑みて、粗くても良いので一旦、素案を作成することが大事です。

Let's block ads! (Why?)



"会社" - Google ニュース
November 30, 2020 at 06:05AM
https://ift.tt/2JmYTLB

上場を目指さない会社であっても対応するべきこと~ヒト編~人事制度の策定 - KaikeiZine
"会社" - Google ニュース
https://ift.tt/2P2HZC9
Shoes Man Tutorial
Pos News Update
Meme Update
Korean Entertainment News
Japan News Update

三菱地所/グループPM会社2社を来年4月合併 - 流通ニュース

三菱地所は11月30日、グループのコマーシャル不動産事業グループの三菱地所プロパティマネジメント(以下:MJPM)と三菱地所リテールマネジメント(以下:MJRM)を2021年4月1日を合併すると発表した。

MJPMを存続会社とする吸収合併方式であり、MJRMは合併の効力発生日をもって消滅する。

三菱地所グループでは、MJPMがオフィス・大規模複合施設の運営管理を、MJRMが大型単館商業施設の運営管理を行い、異なる施設運営の特長を持つ両社がそれぞれの役割を担うかたちで事業展開を図ってきた。

しかし、近年における商業施設タイプの多様化、人々の生活様式の変化、それに伴うデジタルマーケティングの重要性の高まりなど、急激な社会の変化に対応するため、それぞれの役割・強みを持った2社が合併することで、三菱地所グループ内の商業ノウハウ・人財を結集し、多様なタイプの商業施設運営、劇的なスピードで変化する事業環境に対応できるPM会社を目指す。

合併により、単純計算で、受託棟数209棟(987万m2、2020年9月時点)、営業利益は61億2000万円となる(2019年度)。

今後も、三菱地所グループでは、三菱地所プロパティマネジメント、アウトレットモール経営を行う三菱地所・サイモンを中心に、全国で多様なタイプの商業施設を運営していく。

■三菱地所プロパティマネジメント(存続会社)
所在地:東京都千代田区丸の内2-2-3 丸の内仲通りビル2階
代表者:取締役社長 川端 良三
事業内容:ビルの総合的運営管理
資本金:3億円
従業員数:1209人
受託棟数:188棟(899万m2、2020年9月時点)
営業利益:59.7億円 (2019年度)

■三菱地所リテールマネジメント(消滅会社)
所在地:東京都港区台場1-7-1 アクアシティお台場4階
代表者:取締役社長 山中 拓郎
事業内容:商業施設の運営管理
資本金:1億円
従業員数:144人
受託棟数:21棟(88万m2、2020年9月時点)
営業利益:1.5億円(2019年度)

Let's block ads! (Why?)



"会社" - Google ニュース
November 29, 2020 at 11:30PM
https://ift.tt/3lniOHb

三菱地所/グループPM会社2社を来年4月合併 - 流通ニュース
"会社" - Google ニュース
https://ift.tt/2P2HZC9
Shoes Man Tutorial
Pos News Update
Meme Update
Korean Entertainment News
Japan News Update

会社を辞めたいと思ったとき、金持ち体質はどうする? - マイナビニュース

会社を辞めたいと思ったときにはどう考えればいいのでしょうか。

◆会社が認める実績を出しているかを振り返ってみる
会社を辞めたいと思ったときにはどう考えればいいのでしょうか。

優秀な人間が会社を辞めたいと思う理由は、「この会社では自分はもう成長できない」と感じたときです。

そのため、人材採用・育成・定着に戦略的な視点を持っている企業は、優秀な人材にはあえてエース級の上司の下につけたり、わざわざ彼らが納得する仕事をあてがったりします。

中小企業でも時折「なんでこんな優秀なヤツがウチに」というほど「持っているモノが違う」人材が応募してくることがありますが、目端の利く社長はわざわざその人のためだけに仕事を用意して口説きます。

優秀な人材ほど、仕事の内容や切磋琢磨できる環境を求めて転職しようとすると、部署の異動や昇給昇格などで引き留められます。大手企業に入った優秀な人材があまり転職市場に出てこないのは、会社側がそうやって引き留め工作をしているからです。

何が言いたいかというと、「やりたいことをやらせてもらえない」という不満は、会社がまだその人を認めていないということ。

仕事を辞めたいと思ったとき、「この会社では成長できない理由」と「そう感じて当然だと言えるほどの実績を出していること」が明確になっていれば、よりステップアップするキャリア形成につながりやすいということ。

◆不完全燃焼がクセになると……
たまに新入社員で、「自分はこんな仕事をするためにこの会社に入ったのではない」「こういう仕事をやらせてください」などと、本人の希望と実力が見合っていない、つまり自分を客観評価できていない人がいます。

このような自己評価がお粗末な精神の未熟な人物が辞めたいと言い出したとしても、会社側は条件を変更してまで引き留めようとはしないものです。そしてそんな人は、転職してもすぐに行き詰まり、また転職を繰り返すようになります。

もちろん、パワハラやモラハラが横行しているなど、精神を病むような環境からは1日も早く逃げ出す必要がありますが、「会社を辞めたい」と思ったときは、果たして自分は会社が認める実績を出しているかを振り返ってみることです。

不十分だと感じたなら、それはまだ不完全燃焼状態です。不完全燃焼がクセになると、どの場所へ行ってもまた逃げ出すことになりかねません。

そこで、何かの分野で社内トップを目指してみましょう。訪問件数でも電話を取るスピードでも、あいさつの元気さでも何でもよいので、「あいつは社内ナンバーワンだ」と誰もが認める行動を続け、それでもなお不満なら、再度辞めることを考えても良いと思います。

文=午堂 登紀雄(マネーガイド)

Let's block ads! (Why?)



"会社" - Google ニュース
November 30, 2020 at 09:30AM
https://ift.tt/3fMxNcB

会社を辞めたいと思ったとき、金持ち体質はどうする? - マイナビニュース
"会社" - Google ニュース
https://ift.tt/2P2HZC9
Shoes Man Tutorial
Pos News Update
Meme Update
Korean Entertainment News
Japan News Update

国内初、スマホ決済サービス「メルペイ」で貸付投資!「Funds」がメルカリ サステナビリティファンド#1を募集 - PR TIMES

1円から貸付投資ができる「Funds(ファンズ)」を運営するファンズ株式会社(本社:東京都港区、代表取締役:藤田雄一郎、以下当社)は、フリマアプリ「メルカリ」を運営する株式会社メルカリ(以下メルカリ社、東証マザーズ:4385)に個人が間接的に貸付し、資産運用ができるファンド「メルカリ サステナビリティファンド#1」を公開したことをお知らせします。なお、本ファンドは、メルペイ残高でのみ投資が可能であるため、投資に際しては、Fundsでの口座開設に加えて、スマホ決済サービス「メルペイ」での本人確認・銀行口座の登録を完了している必要があります。※1
また、本ファンドでは、一定の金額の投資が完了した方を対象として、メルカリポイントを還元するキャンペーンも行います。

<POINT>
  • 個人がメルカリ社に間接的にお金を貸して金利を受け取ることができる
  • 「メルカリ」での売上金を利用した資産運用も可能※2
  • 利回りは2.0%(予定/年率/税引前)、運用期間は約10ヶ月、1円から投資が可能
  • 値動きのない予定利回り型なので運用管理が楽ちん
  • 一定の金額を投資すると最大9000円分のメルカリポイントを還元

Fundsは2020年11月30日に、フリマアプリ「メルカリ」を運営するメルカリ社グループのメルペイ事業を資金使途とするファンド「メルカリ サステナビリティファンド#1(https://funds.jp/fund/detail/mercari01)」を公開いたしました。

株式会社メルカリはフリマアプリ「メルカリ」を運営する東証マザーズ上場企業です。Fundsは個人が企業に間接的に貸付することで1円単位で資産運用ができるサービスであり、本ファンドではメルカリ社が貸付対象となっております。
また本ファンドでは、投資金額に応じて最大9000円分のメルペイ上のポイントを還元するキャンペーンを行います。詳細についてはこちらのページ(https://funds.jp/campaigns/invest-mercari-fund-202011)をご確認ください。

なお、本ファンドはスマホ決済サービス「メルペイ」のメルペイ残高でのみ投資が可能であるため、Fundsでの口座開設に加えて、「メルペイ」での本人確認など、あらかじめ必要な準備が複数ございます。詳しくは後述の「本ファンドへの投資のために必要な事前準備」をご確認ください。

※1:チャージ払い(https://www.mercari.com/jp/help_center/article/559/)を利用せずにお持ちのメルペイ残高を利用する場合、「お支払い用銀行口座登録(https://www.merpay.com/howto/2020/07/2-3.html)」を行わなくとも投資いただけます。
※2:利用できるのはメルペイ残高のみです。また、売上金をご利用いただくには、所定の設定をしていただく必要があります。

■メルカリ社の目的
メルカリ社グループは、売り買いの体験をよりなめらかにすることによって、必要なモノが必要な時に、必要な人に、必要な量だけ、届き渡るようなサステナブルな循環型社会を目指しています。

フリマアプリ「メルカリ」とスマホ決済サービス「メルペイ」を一つのサービスとして提供することによってモノとお金の流れをよりなめらかにし、「メルカリ」で不要品を売って得た売上金を使って「メルペイ」で新たな商品を購入し、使わなくなったタイミングで「メルカリ」で再度売るサイクルを構築することができます。

今回の取り組みにより「メルカリ」で不要品を売って得た売上金をFundsでの資産運用にも利用することができるようになり、「メルカリ」「メルペイ」の利用の体験が広がります。

■メルカリ サステナビリティファンド#1の概要

メルカリ サステナビリティファンド#1(https://funds.jp/fund/detail/mercari01)の利回りは2.0%(予定/年率/税引前)、運用期間は約10ヶ月となっております。

本ファンドの出資金はメルカリ社に貸し付けられ、同社グループのメルペイ事業の事業資金として利用されます。本ファンドの主なリスクは、メルカリ社の信用リスク(財務状況の悪化などにより借入金を返済できなくなるリスク)です。その他の本ファンドのリスクについては、こちら(https://funds.jp/resource/file/36063c71-da00-40ea-9857-7edab099f3da)をご参照ください。

本ファンドの詳細につきましては当社サービスサイトをご確認ください。また、本ファンドには投資上限金額を含むいくつの注意点がございます。投資をご検討の方は予め以下のよくある質問をご確認ください。

・「メルペイ」を使って投資するための条件・注意点を教えてください
https://funds.jp/faq/detail/merpay-01

■本ファンドへの投資のために必要な事前準備
本ファンドへの投資にはFundsでの口座開設に加え、「メルペイ」での本人確認・銀行口座の登録が必要です。また、それぞれ完了までに1週間程度の期間を要する場合がございます。
投資をご検討の方は、以下の案内をご確認のうえ、お早めにお手続きをお願いいたします。

Fundsでの事前準備
未だ口座開設がお済みでない方は、以下のガイドに従い口座開設申請を完了してください。
・口座開設方法
https://funds.jp/guide/open-account

「メルペイ」での事前準備
本ファンドでは投資申込後の決済にスマホ決済アプリ「メルペイ」を利用します。また、「メルペイ」上での決済には本人確認及び銀行口座の登録が必要となっております。

事前準備の詳細はこちらのページ(https://funds.jp/campaigns/invest-mercari-fund-202011)に従ってください。

■Fundsについて
Fundsは、個人が1円から企業への貸付投資ができるオンラインプラットフォームを提供しております。これまで上場企業を中心とした19社が組成する約40のファンドを募集し、分配遅延・貸し倒れは0件です(2020年11月26日現在)。

<貸付投資Fundsの主な特徴>
・予定利回り型の金融商品
低金利が続く状況下の日本において、Fundsにラインナップされているファンドは1~3%台が中心です。また、ファンド募集時に予定利回り・運用期間が決められた金融商品ですので、直接相場の影響をうけず、安定的に資産形成をしていきたい層の方に寄り添った商品設計となっております。

・1円単位での投資が可能
投資初心者の方にも、心理的なハードルを感じることなく投資をしていただけるよう、Fundsでは業界初1円から1円単位での投資を可能としています(当社調べ)。 

・当社の定める選定基準をクリアした企業のみが参加
現在、Fundsに参加して資金調達を行う企業は当社の定めた財務状況や事業計画等についての審査を通過した企業に限定しています。
未上場企業については、監査法人と監査契約を締結している・ベンチャーキャピタルからの出資を受けている等の一定の条件も設けています。

・優待券など特典も充実
昨年からは「Funds優待」を投資家に付与し、割引サービスや投資家限定の試食イベントに招待するなどの試みを行っております。Fundsではこうした投資家との関係構築の取り組みを「FinCommunity Marketing(フィンコミュニティマーケティング)」(https://funds.jp/lp/fin-community-marketing/)と呼び、今後、個人投資家と企業がお金を介して相互理解を深めていく新しいつながりの場を世の中に創り出し、新しい価値を生み出してまいります。

■経営者略歴
代表取締役 藤田雄一郎:早稲田大学商学部卒業後、株式会社サイバーエージェントに入社。2007年にWEB構築、マーケティング支援事業を行う企業を創業し、2012年に上場企業に売却。2013年に大手融資型クラウドファンディング(ソーシャルレンディング)サービスを立上げ、2016年11月にファンズ株式会社を創業。

共同創業者/取締役 柴田陽:東京大学経済学部卒業。戦略コンサルティング会社マッキンゼー・アンド・カンパニー出身。店舗集客サービス「スマポ」、タクシー配車アプリ「全国タクシー配車」など、数々のヒットアプリを手がけ、3つの会社を創業・売却した経験を持つシリアルアントレプレナー。2016年11月にファンズ株式会社を創業。

商号 ファンズ株式会社
本社 東京都港区西麻布3-2-1 北辰ビル 7F
代表取締役 藤田雄一郎
設立 2016年11月1日
資本金 415,000千円
第二種金融商品取引業
登録番号 関東財務局長(金商)第3103号
一般社団法人 第二種金融商品取引業協会 加入

■手数料・リスク等の広告記載事項
・Fundsでは、口座開設、管理および投資に際しての手数料等はいただいておりません。 ただし、ご利用の金融機関からデポジット口座に送金する際の振込手数料はお客様のご負担となります。振込手数料はご利用の金融機関にご確認ください。
・Fundsで取り扱うファンドの配当原資となる債権は、金融商品市場で取引されるものではないため市場価格はありませんが、第三者への売却価格を決定する際は、市場動向の影響を受けることがあります。なお、Fundsで取り扱うファンドの持分売却は制限されており、当社およびファンド組成企業の承諾が必要となります。
・Fundsで取り扱うファンドは、元本が保証されているものではなく、欠損が生じる可能性があります。各ファンドの条件およびリスクの内容や性質の詳細は、重要事項説明書等をよくお読みください。

Let's block ads! (Why?)



"であるために" - Google ニュース
November 30, 2020 at 11:02AM
https://ift.tt/3fRz3LE

国内初、スマホ決済サービス「メルペイ」で貸付投資!「Funds」がメルカリ サステナビリティファンド#1を募集 - PR TIMES
"であるために" - Google ニュース
https://ift.tt/2HbtK9j
Shoes Man Tutorial
Pos News Update
Meme Update
Korean Entertainment News
Japan News Update

豚骨醤油の味と優しい雰囲気が、地元に愛されている人気店 梅浜亭(東京・河辺)【ZATSUのオスス麺 in 武蔵野・多摩】第37回 - ASCII.jp

 今回のオスス麺は、青梅市河辺にある地元の方に愛される行列の出来る人気店「梅浜亭」。

JR青梅線・河辺駅から徒歩12分ほど、新奥多摩街道沿いにある「梅浜亭」

 ローカルなお店なので、マニアやフリークが遠方から食べに来るようなタイプのお店では無いかもしれませんが、丁寧に作られた豚骨醤油ラーメンの確かな味わいによって、近隣では知らない人が居ないほどの行列が出来る人気店となっています。

 個人的にも、単純な「味」では無く、「好きなお店は?」と聞かれた際にこの「梅浜亭」が上位に来るほどです。

 ご主人は、横浜の「とんぱた亭」で修業した後に独立し、2004年3月にこの「梅浜亭」をオープンさせました。

 「とんぱた亭」と言えば、フリークの間では“家系ラーメン”と認識されていますが、実際は「さつまっこ」で修業した後にオリジナルで今の豚骨醤油ラーメンを作り上げているので“家系ラーメン”とは謳わないようで、この「梅浜亭」も自らでは家系とは謳わず「とんぱた亭」へのリスペクトからか看板には「とんぱた亭」の「と」が書かれていて、屋号は「青梅」と「横浜」から一文字ずつ取って「梅浜亭」となっています。

 ラーメンやメニューも「とんぱた亭」を踏襲したものになっているので、横浜で「とんぱた亭」を食べていた方は懐かしく思うかもしれませんね。

 豚骨スープを扱うお店だと、どうしても油によって厨房が汚れてしまうのは仕方ない事ですが、このお店は15年以上経った今でも厨房はピカピカに磨かれていて、店内も年季は入っているけれどしっかり清掃が行き届いていて食事をするのに気持ち良い空間作りがされています。

 ご夫婦二人三脚で切り盛りされていて、言葉を交わさずとも通じ合っているような感じのコンビネーションでラーメンを作っていく様を見ているのが心地よく、接客も多くは語らない距離感で、お客さんへの気配りが抜群!

 常連さんの好みはしっかり把握していて「麺かためでしたよね?」や「濃いめですよね?」と声をかけている様を頻繁に見受けられます。

 食べていて暑そうにしているお客さんがいれば、そっとエアコンの温度を下げたり、お会計を済ませた後はドアをそっと開けてくれたり、それら全部嫌らしさが無く自然で、この雰囲気に惚れているお客さんは沢山居ると思います。

 ラーメンは豚骨醤油の「ラーメン」と辛味噌の「辛子味噌ラーメン」の2種類で、後はトッピング違いとなっています。

「チャーシューメン」+「半熟味付け玉子」

 スープは、豚骨と鶏を合わせた醤油味で、一般的な「家系豚骨醤油」のようなどっしりした重さのある豚骨感や、ガツンとパンチの効いた醤油感とは全く違ったもの。一口目は「ちょっとライトで薄いかな?」と思う位に優しい口当たりながら、もう一口……更にもう一口と飲んでいくと次第にライトな口当たりの奥にある深いコクと旨味が感じられるようになり、レンゲが止まらなくなる位にスープをグイグイ飲んでしまいます。

 そして、「たくさん飲んでいって♪」と言わんばかりに、上質なスープはたっぷりと入っています。

 豚骨醤油スープをここまでたっぷり入れてくれるのは他のお店ではあまり見ることが無く、心行くまで堪能する事が出来ます。

 平打ち風の中太麺は、やや柔らかめに茹でる事でモチモチした麺のポテンシャルをしっかりと引き出し、スープもしっかりと持ち上げてくれます。ホロリと柔らかな肩ロースチャーシューは、脂身が少なめですが肉の旨味をしっかりと感じさせてくれます。

 黄身がねっとりゼリー状になった数量限定の味玉は、風味が凄く良く味付けもしっかりしているもので、オススメトッピングの1つ!

 家系ラーメン店では冷凍のホウレン草を使っている所が多いですが、ここでは生のホウレン草を使っていて風味や味の広がりが抜群に良いです!

野菜たっぷり!「キャベツラーメン」

 「キャベツラーメン」は、鶏スープで湯がいたようなたっぷりのキャベツとスープとの相性が抜群で、キャベツの持つ自然な甘味を楽しむ事が出来る大人気のメニュー!

嬉しい卓上味変アイテム「ニラキムチ」

 卓上には「ニラキムチ」の壺が用意されていて、これを加えるとピリ辛でガツンとした風味のアクセントが加わるので、パンチが欲しい方にオススメです。

「辛味噌キャベツラーメン」

「辛味噌キャベツラーメン」に「ニラ」をトッピング!

 「辛子味噌ラーメン」は、ベースは「ラーメン」と同じ出汁ですが、赤茶濁したピリ辛な味わいのスープとなっていて、もやし・ニンジン・キクラゲなどのボイル野菜もトッピングされた色鮮やかな一杯!

 豆板醤系のピリッとした辛味と風味を効かせながらも辛子味噌の味に支配されずに、元のスープの持つ優しくまったりコクと旨味をがしっかりと感じられる奥深い味わいで、ハマる人はかなりハマると思います。

 2種類用意された「特製ミニ丼」は、どちらも200円で食べられるかなりお得なサービスメニュー!

「味噌キャベツ丼」

 「味噌キャベツ丼」は、たっぷり入ったご飯の上にボイルしたキャベツと小さくカットチャーシューがのせられたもので、上から特製の味噌ダレがかけられ、脇にはちょこんとウズラの茹で玉子が添えられていて、ピリ辛味でシャープな味噌ダレに甘味たっぷりなキャベツがマッチしてご飯が進む丼!

「ネギチャーシュー丼」

 「ネギチャーシュー丼」は丼飯の上にゴマ油風味で味付けされた白髪ネギと細かく刻まれたチャーシューがたっぷりのせられ、ウズラの茹で玉子と紅生姜がちょこんと添えられていて、ここにラーメンのスープを少しかけて食べると堪らない!

 フレッシュな素材で丁寧に作り上げた優しいラーメンや、お店に漂う和やかな雰囲気は、店主夫婦の優しさがそのまま映し出されたようなもの。このラーメンの優しくコクに溢れた味わいとお店の雰囲気を是非とも感じて貰いたいオススメのお店です!

※新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止策により、営業日・営業時間・営業形態などが変更になる場合があります。詳しくはお店にご確認ください。

ZATSU

2006年に開設したブログ「ZATSUのラーメン」の管理人。武蔵野・多摩地区を中心にしたラーメン食べ歩きを始めて15年以上。現在は年間400〜500杯程度を食べ、新店コレクターでありながらも老舗店やリピートするお店も多数あり。チェーン店からファミレス、カップ麺までも愛する真性の「ラーメン好き」で、基本的に何でも美味しく食べられる幸せ者。「自分の好みのラーメンを見つけて欲しい」と言う思いをモットーに色々なラーメンを紹介していきます。

本人ブログ(http://blog.livedoor.jp/zatsu_ke/

本人Twitter @zatsu_ke

Let's block ads! (Why?)



"味" - Google ニュース
November 30, 2020 at 10:00AM
https://ift.tt/36i5pf6

豚骨醤油の味と優しい雰囲気が、地元に愛されている人気店 梅浜亭(東京・河辺)【ZATSUのオスス麺 in 武蔵野・多摩】第37回 - ASCII.jp
"味" - Google ニュース
https://ift.tt/368WM3G
Shoes Man Tutorial
Pos News Update
Meme Update
Korean Entertainment News
Japan News Update