A、B、Cのうち、どの会社に入社したいかと言われたら、僕なら間違いなくCだ。
仏頂面の総務部長同様、ハワードから言われて、初めて「どのようにすれば」に出合った僕にも「！」がやってきた。言葉のフォーマットを変えただけなのに、こんなに差が出てくるとは、僕も驚きだった。
■言えない問題を言ってみる
当時の僕も、フォーマットを変えることで新たな視点ができることを知った。
言えない問題を言ってみる。
考えつく限りの問題や懸念を読み上げ、「どのようにすれば」に置き換えていく作業が一巡すると、ハワードは「他にないか」と確認したあと、次の質問を続けた。「言わなかった問題、言えない問題、言ってはいけない問題はなにか？」。
からの記事と詳細 ( 「会社が面白くない」仏頂面の部長に起こった変化 考え方1つで解決策がいとも簡単に手に入る？(東洋経済オンライン ... - Yahoo!ファイナンス )
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